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中国建材总院2022年工作会议在京召开
    作者: 时间:2022-01-17 打印
     
 

  2022年1月13日,中国建材总院2022年工作会议暨第一届职工代表大会五次会议在京召开。中国建材集团党委书记、董事长周育先出席会议并作重要讲话,中国工程院院士、中国建材集团总工程师、中国建材总院董事、首席科学家彭寿出席会议。中国建材总院党委书记、董事长马振珠发表题为《真抓实干埋头苦干 精兵强干 以优异成绩开启“十四五”发展新征程》的讲话,党委委员、主持工作副总经理侯涤洋主持会议并作了题为《锚定改革目标  坚持精准发力 全力构建总院“十四五”高质量发展新格局》的工作报告。中国建材总院外部董事光照宇、崔星太,集团办公室(董事会办公室)主任、总院监事干志平,集团公司管理部总经理、总院监事会主席邵晓阳,集团科技管理部主任、总院董事郅晓,总院领导班子出席会议。

  侯涤洋在报告中指出,2021年,在集团公司的正确领导和大力支持下,总院上下凝心聚力、勇挑重担、锐意进取,取得了来之不易的良好成绩,“十四五”取得了良好开局。一是经营业绩再创新高。全年实现营业收入同比增长22.51%、净利润同比增长17.74%,三大业务板块业绩稳定增长。二是创新驱动加快转型升级。总院完成主业梳理并获集团批复;成功进入新领域,创新链与产业链进一步融合;坚持高水平科技自立自强,用科技实现“三大使命”取得新成绩,保障创新发展基本盘。三是三精管理精益求精。积极践行“价本利”经营理念,快速响应市场需求,推动销售量质齐升,集团内协同、供应链协同、产研协同的红利持续释放,多措并举提升管控水平。四是企业改革抓深抓实。全面推进国企改革三年行动,制定总院三会权责清单,全级次企业完成董事会应建尽建,完成经理层成员任期制契约化管理。五是党的建设全面加强。践行“两个维护”更加坚定自觉,党史学习教育和思想文化工作取得实效,党建质量水平全面提升,人才队伍建设全面加强,监督执纪问责全面深化。

  侯涤洋在报告中提出总院2022年工作思路和“两增一控三提高”的“两利四率”目标,部署了四项重点工作。一是全力以赴稳增长、控风险,坚决践行集团经营理念,确保全年高质量增长。坚决提升管控能力,推动战略决策落实落地。二是在科技创新上再强化。加强关键核心技术攻关,打造原创技术策源地,深化创新链产业链融合,加快绿色、数字化转型。三是在企业改革上再深化。贯彻落实总院“十四五”深化改革行动实施方案,全面完成国企改革三年行动任务,深入推动“双百”、“科改示范”等改革试点。四是在党建质量上再提升。坚持把政治建设放在首位,坚持党的全面领导,坚持全面从严治党,加强思想政治和彩88建设,加强干部人才队伍建设,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

  马振珠表示,2021年面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,在集团公司的正确领导下,在总院党委和董事会的决策引领下,在经营班子带领总院全体干部员工的共同努力下,我们迎难而上、齐心协力抓好了六方面,圆满完成了全年各项任务,为“十四五”创新改革发展打下了坚实基础。一是坚持党的领导党建引领,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党史学习教育为抓手,学思践悟、谋划战略,清晰发展方向。二是坚持深化改革,以整改落实和国企改革三年行动为抓手,举一反三、强化治理,管好发展大局。三是坚持创新为首,以机制体制模式创新为抓手,勇担使命、创新应用,强化发展力量。四是坚持扎实基础,以强化三基建设和优化干部人才队伍为抓手,锻造人才、筑牢堡垒,夯实发展根基。五是坚持文化铸魂,以文化穿透、文明创建为抓手,以点带面、团结各方,营造发展氛围。六是坚持政治清明,以内部巡察、专项巡视为抓手,严格监督、肃风正气,建立良好政治氛围。

  马振珠强调,要立足大环境、大格局、大发展,以推动高质量发展为主题,以创新改革为根本动力,按照集团公司和总院改革任务要求,坚决贯彻落实集团公司“4335”改革指导原则,坚持党的领导党建引领全面工作,从重塑总院创新体系、做大特种功能材料产业、做强高端智能装备及检测仪器设备产业、做优高技术服务业等四个方面,聚焦创新价值痛点、产业优化重点、突破业务重组难点,推动总院“1+3”新发展格局快速构建和高质量发展,为国家“大循环”、“双循环”发展格局、行业转型升级、集团产业支撑作出更大贡献,推动总院“十四五”期间大踏步前进。

  马振珠提出,2022年是“十四五”关键之年,也是改革发展的攻坚之年,要按照国资委及集团部署要求,突出重点、把握关键。一是抓政治思想建设,发展有定力。强化思想引领,切实加强党的领导党的建设,围绕集团党委“1345”党建工作体系和总院党委“1235”党建架构,聚焦创新改革发展,践行总院初心使命,切实压实全面从严治党。二是抓战略文化落地,发展有思路。以认真贯彻执行集团公司的战略指导和主业批复为首要任务,聚焦总院主业发展,指导督促各级成员企业确定各自的子战略、子规划,促进企业战略文化落地。三是抓科技创新布局,发展有动力。围绕“四个面向”,以服务国家战略、集团主业和总院发展为重点,聚焦“卡脖子”材料与技术、关键共性技术、产业转型升级开展科技创新活动,提升集团和总院产业发展持续创新基础能力。四是抓深化改革大局,发展有支撑。切实做好国企改革三年行动的收官工作,全面提升子企业董事会规范运作水平,全面深化市场化经营机制改革,不断激发企业内生活力,努力取得实实在在的效果。五是抓干部人才队伍建设,发展有后劲。打造政治过硬的干部队伍,持续优化干部队伍结构,加快培养后备干部梯队,强化专业人才队伍建设,为发展凝聚人才优势。

  报告最后,他强调,总院各级次也要提高站位、提升能力、扎根基层,努力完成各项任务,以科技创新报效国家、服务行业集团发展,全力开创总院发展新局面,为集团打造“国之大材”持续贡献发展动力,为集团成为具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团作出新的更大贡献。

  周育先充分肯定了总院2021年的成绩。他指出,中国建材总院在严峻复杂的形势下,在益民和振珠两任班子的坚强带领下,在总院全体干部员工的团结奋进下,全年工作展现出改革行动的新气象,大胆跳出“舒适区”、主动挺进总院改革“深水区”和敢闯科技自立自强“无人区”,实现了“十四五”的良好开局。主要有以下五个方面:一是稳经营,彰显把牢高质量发展的态势。经营业绩稳中有进,营业收入、利润均创历史新高,盈利能力、股东回报、科技增长动力等关键指标都呈现出良好的经营态势,这份合格答卷可喜可贺。二是谋战略,彰显聚焦主责主业的发展大势。“特种功能材料研发与产业化、高端装备研发制造、高技术服务”三大主业获集团批复,将有力带动总院进一步完善“十四五”战略发展规划,为高质量发展奠定基础,这份顶层设计可喜可贺。三是善创新,彰显科技自立自强的独特优势。过去一年,总院积极聚焦“四个面向”,特种水泥成功应用白鹤滩乌东德大坝、玻璃固化团队成功助力我国首座高放废液玻璃固化设施正式投运、耐辐照石英玻璃受到习总书记接见、特种光纤材料成功应用国际首台高能宇宙探测设施HERD大科学装置,这份沉甸甸的科技成绩可喜可贺。四是促改革,彰显机制革命的发展走势。2021年是国企改革三年行动的攻坚之年,总院积极探索、推进改革,不断完善市场化经营机制,抓好国企改革专项工程,有力提升员工幸福感、获得感和满足感的成效可喜可贺。五是强党建,彰显坚持党的领导的政治形势。总院党委始终把讲政治摆在首位,深化党建和经营的深度融合,正风肃纪反腐一起推进,思想文化凝聚合力,构建总院新发展格局。

  关于总院下一步工作,周育先提出四方面要求:一是坚持全面创新,夯实高质量发展源动力。深化科技创新自立自强,为国家、行业、集团发展提供科技保障。强化平台、团队和创新体制机制建设,强化原创技术策源地和关键核心技术攻关等项目管理,强化创新链产业链融合,发挥集团内、央企间大应用场景和市场优势,强化科技攻关,不断取得突破性、标志性重大成果,更好发挥支撑引领作用。二是坚持战略思维,明晰高质量发展方向。推动战略落地执行,聚焦主责主业,全力以赴稳增长、控风险,力争实现开局稳,确保全年实现高质量增长。总院要在集团批复的主业基础上,加快战略落地,强化战略闭环管理。各主业板块要牢固树立产业思维,强主业、强实业、强产业,推动国有资本做强做优做大。三是坚持深化改革,释放高质量发展活力。坚决打好国企改革三年行动收官战,深化改革赋能发展,做好总院深化改革。2022年是国企改革三年行动的收官之年,要高质量完成国企改革三年行动任务。全面提升董事会规范运作水平,发挥好董事会经营决策主体地位。全面深化市场化经营机制改革。四是坚持党建引领,保障高质量发展航向。全面提升党的建设工作质量。持续推进强基固本,切实抓好整改落实,强化思想政治工作,打造心系“国之大者”的干部人才队伍,坚持加强党的政治生态建设。坚守心系“国之大者”的使命担当,凝心聚力抓好主责主业,加快建设世界一流企业,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  会上,侯涤洋代表经理层与部分二级企业负责人签署了2022年度经营目标责任书。同时,表彰了2021年度劳动模范,并对总院固化中心副总工杨德博进行了特殊奖励。本次年度工作会议同时也是总院第一届职代会五次会议,职工代表们在认真审议后通过了总院工作报告。

  按照疫情防控要求,工作会议以视频会议形式召开,总院和各企业共设主会场和视频分会场67个,参会人员984人。